二、项目特点

（1）参建单位多，专业间协同难度大

本项目包括建筑、结构、暖通、给排水、电气等多个专业，几乎涵盖建筑工程所能涉及的所有专业。

各专业有的同步进行有的则按特定原则先后次序进行，相互之间协同难度较大，特别是相互提资、设计问题的沟通协调等。

针对这一特点，在设计和施工过程中应用BIM技术的优势便凸显出来。在设计阶段，各专业在协调解决问题时利用BIM模型直观展示问题所在，对于沟通效率的提升无疑是显而易见的。

（2）机电设备管线安装难度较大，其中室外管线高差较大深化复杂

对于机电管线密集的区域是BIM技术应用点之—管综优化，应用最为常见且价值体现最为明显。

采用传统的二维设计模型，需要设计人员凭空想象空间里各类管道、桥架等的布置情况，极易出现管线之间、管线与土建构件之间的碰撞、错位等问题。而利用BIM技术的可视化特性，直观展示空间内管线布置情况。

三、主要工作内容

设计阶段：在全专业建模的过程中对设计图纸进行进一步检查，在模型建立完成后将各专业模型进行汇总，形成设计阶段BIM整体模型。利用这一整体模型进行专业间碰撞检查，提前发现和规避碰撞问题并优化设计方案，对优化后的设计模型进行净高、空间校核，对于不满足净高及空间要求的区域，进行二次设计优化。

施工阶段：利用模型进行深化设计，对现场管理人员、施工作业人员进行三维动画、轻量化模型交底，使其充分理解施工方案意图，将二维进度计划用三维的方式进行展示，并实时与现场实际进度进行对比分析，从而及时对拖期的进度进行调整，有效把控现场施工进度。

竣工验收阶段：结合竣工图纸对竣工模型进行修改完善，收集各项施工过程信息，设备安装及维护信息等，并将其加入竣工模型，为运维阶段提供数据支撑。

四、成果审核流程

五、BIM技术应用

1.编制实施方案及BIM模型

《BIM实施方案》结合项目特点，根据深圳市建筑工务署BIM标准对项目概况、BIM应用目标、BIM标准、BIM应用点、BIM管理措施、协同工作、保障措施等进行详细阐述。

2.制定BIM模型标准

统一而明确的模型标准，对于建设工程各个阶段BIM模型顺利地传递与使用至关重要，同时也是衡量模型是否满足项目要求的重要依据。本项目根据实际需求编制BIM准，对模型所包含的信息类型与丰富程度等作出细致规定。

3.BIM模型搭建

模型是开展其它BIM技术应用的前提和基础，是工程建设数据信息流的传递载体，同时在项目竣工之后也会成为建设单位或使用单位的一份数字资产。本项目所建模型包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业。

 4.图纸问题报告

BIM设计人员在建模的过程中，通常会将在图纸上发现各种各样的问题，记录下来并会同设计单位解决，形成一图纸问题报告。本项目发现问题（含后面所述的碰撞等），经各相关单位共同协商已全部解决。这是BIM技术应用在提升设计质量落地实施、价值集中体现的关键点，同时也是业主们所关注的内容之一。

5.碰撞检查

碰撞检查是BIM技术应用核心之一，其目的是利用模型进行碰撞检查，以发现各专业在空间布置中的碰撞问题，迈科智能BIM团队会跟踪这些碰撞问题，同时会组织其他相关单位共同讨论、解决发现的问题，有效减少现场返工现象，是BIM在设计阶段提升设计质量的又一有效手段。

6.三维模型可视化

二维设计重点在平面图纸中表达设计意图和信息，BIM设计则重点在利用数值化模型中几何信息和非几何信息直观的看到系统的排布组成。

7.净高分析图

利用BIM模型，提前检查各区域的净空高度，提前发现问题，事前对净空进行优化，出具净空分析报告，减少后期的变更，降低工程成本，同时提高后期使用的舒适度。

8.机电管线排布及出图

合理排列机电设备及管线的位置走向，施工方便，节省材料及人工，在机电管线优化布置完成、解决全部碰撞与净高不足问题之后，这些图中对管道、桥架等作出准确的空间定位，在经过设计单位确认后可作为施工的参考。

9.预留孔洞图

利用管线综合排布后的BIM模型，检查施工图预留洞口的准确性，并出具预留洞口分析报告，指导准确预留洞口，降低后期的开洞成本。

10.BIM轻量化技术

通过BIM轻量化技术，缩小BIM模型体量，让它加适应于电脑(降低硬件要求),手机等移动终端，可以进入到现场、让现场管理人员更加方便落地应用BIM模型指导施工。 11.BIM工作会议

在工程建设的过程中，各类工作会议是必不可少的协同工作机制，其目的是了解各项工作进展，各方协商解决出现的问题，作出后续工作安排等包括设计阶段BIM交底会、BIM工作例会、BIM专题会等。

六、BIM技术应用价值总结

利用BIM技术（如碰撞检查、管综优化等）可以有效消除设计问题，可视化设计沟通过程，进行问题闭环跟踪处理，从而减少了在施工阶段出现的变更单数量，大大减少因变更而引起的额外资金投入，同时探索了探索BIM项目管理机制创新，提高项目管控细度及效率。

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